Deze maand een mooi project afgerond, maar eigenlijk ook gestart. Voor de Vereniging Collaborative Divorce Holland (VCDH) een nieuwe website ontwikkeld. Niet statisch, maar dynamisch. Met relevante verhalen en informatie voor mensen die in scheiding liggen en een wat sympathiekere manier van uit elkaar gaan nastreven. Niet de confrontatie zoeken, maar juist het overleg.

De uitgangspunten van de VCDH, die in ons land het zogeheten overlegscheiden promoot, waren tweeledig. De naamsbekendheid moest omhoog, maar dan wel tegen een acceptabele prijs. Er was geen behoefte aan een project dat er fantastisch uit zag, maar waar je als opdrachtgever financieel op leeg loopt. Waarvan de ROI beperkt is.

Binnen die randvoorwaarden adviseerden we (Wim Coenraadts en webdesigner Vitamine C) een nieuwe website te bouwen, die de spil van de externe communicatie moet worden. Een belangrijk element daarin vormen de blogposts die ik maandelijks voor de vereniging schrijf.  Als een soort missionaris draag ik het gedachtegoed van de VCDH uit.

Dat doe ik in serieuze stukken, maar ook ‘lichtere kost’ komt aan bod. Het is een combinatie van inhoudelijk en toegankelijk. Zodat de doelgroep – mensen die in scheiding liggen of zich daarop oriënteren -  handvatten krijgt aangereikt om op een respectvolle manier van elkaar te scheiden.

Daarnaast verschijnen op de site artikelen die een meer vakinhoudelijk karakter hebben. Want voor veel familierechtadvocaten, mediators en financieel planners is overlegscheiden nog een onbekend fenomeen. De aangeboden informatie heeft tot doel deze professionals te laten zien wat voor bijdrage ze vanuit hun expertise kunnen leveren aan collaborative divorce. Om cliënten goede overlegscheidingsteams te kunnen bieden zijn nieuwe vakmensen immers altijd van harte welkom.

Voor verdere verspreiding van de VCDH-boodschap laten we ons niet beperken tot de site. We  duiken ook de social media in. Via diverse platforms (LinkedIn, Twitter, Facebook, Hyves) wordt contact gezocht met professionals en belangstellenden. Niet met een ‘big bang’, maar stapsgewijs. Zodat de klant het idee heeft overzicht te houden op een wereld waar ze (logischerwijs) wat minder  in thuis is.

Het is mijn stellige overtuiging dat deze invulling van je externe communicatie voor veel MKB-bedrijven en organisaties een uitkomst is. Door vooraf vastgelegde afspraken over maandelijkse levering van content houd je greep op het budget. Gewoon een kwestie van beheersbare outsourcing.
Het vereist van de opdrachtgever wel enig commitment. Als je je visie en missie (en vervolgens je product/dienst) wilt uitdragen, dan zul je PR & Communicatie als vast onderdeel van de bedrijfsstrategie moeten beschouwen.

Kan elk bureau de gewenste inhoudelijke kwaliteit leveren? Natuurlijk niet, zo onbescheiden ben ik ook wel weer. Het vereist  van het bureau de bereidheid zich inhoudelijk te verdiepen in en betrokken te voelen bij zijn klant. Te werken vanuit een samenwerking. Zodat de visie en missie van de onderneming of organisatie op een journalistiek-informatieve manier wordt vertaald. De contacten die voortkomen uit het actief uitwerken van verhalen vormen bovendien nuttige PR. Zo maakt het de stap naar media-aandacht (free publicity) een stuk kleiner.

Interesse voor deze ‘New Rules of Marketing & PR’? Neem gerust contact op. Kijken we samen wat binnen de beschikbare bandbreedte haalbaar is.